主題: 花錢買罪受,請的項目經理那叫一個牛逼比你還歪,未必然我要一直這樣吃悶虧

              • 溫江小寶
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              • 發表于:2013/10/29 9:47:33
              1. 樓主
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              小寶今天偶看論壇得到一貼,分享給各位即將裝修的朋友們。不要上當哦。。
              我家已經開工了將近1個半月,從水電改造到目前現在磚都還沒貼,本來項目經理說好昨天上午9點開工,結果泥工放鴿子沒來,項目經理就說明天再開工(也就是今天)結果今天我一大早就切房子頭等到到中午依然沒來,給他打電話他又說在聯系工人一哈給我回過來。

              結果等到中午12點過還是沒接到任何電話,剛才我打電話過去,他語氣一哈就變了。原話說的是:“工人那邊的問題咋可能算到我頭上,我只拿的是你的監工費用那些,工錢又不是我收的。憑啥子拿一個人的錢做兩個人的事!!!!!況且這都是些雞毛蒜皮的小事,我保證你工期按時完成不就完了!如果都像你那樣催,我就只做你一家好了,表賺錢好了!”他還多帶情緒把我shang了一頓。我瞬間就有點無語,都說給錢的是大爺,咋個反而出錢的變孫子了呢?之前看別個項目經理商量問題都是商商量量的,結果我就遇到這么個牛逼的項目經理?還是說我太好欺負了呢?!


              如果像這樣鬧得不愉快,我后期豈不是根本莫法進行了???!
              不止如此,才開工不到2個月就出現了很多問題,先是門窗保護不做,再是監督的一點都不到位,居然還拆錯了墻!后面給我們狡辯說是提前沒溝通清楚!最后就是現場施工一片臟亂差。每次他都有借口,不是說責任不在他,是工人爪子爪子,就是物管問題,反正不是他自己的問題!

              1、開工至今一個半月了,但是家頭的門窗成品保護一直沒有做,在水電驗收時,質檢也提出讓他保護,最后說的是物業不讓,所以到現在還沒做保護~
              2、項目經理到現場次數平均只有一周一次,(這個月開始基本是2周一次的頻率了)只有材料進場簽字驗收的時候來了,還有第一次工人第一次出場了,平時根本看不到人影子還有兩次是因為臨時出現問題鼓搗他趕過來才來的;
              3、 和工人交底不清誤拆了我家不該拆的地方(之前就一直強調過有一面墻我們打算留到分割區域),結果因為拆舊施工中他不在場,結果給我們拆了,明明已經做錯了還強調我們事先沒有溝通好;
              4、  現場衛生相當糟糕,材料堆放的一團糟;他說安排了工人收拾但是工人不照做他也莫得法到現在還是那個樣子

              還有很多東西根本莫法說!
              我的人生,我搖擺。
                
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